------广电中心第三轮中层干部竞聘圆满结束

    历时两个月的广电中心第三轮中层干部竞聘已于日前圆满结束，149人报名参加了82个岗位的角逐，其中17人得到提拨。这轮竞聘分正、副职两批进行，部分岗位竞争激烈，有的岗位职位数与报名数的比例甚至达到2：8。
    为了抓好这一轮的竞聘工作，广电中心认真总结经验，广泛征求意见，制定了《泉州市直广播电视系统人事管理工作的若干意见》和《2007年中层干部竞聘和员工双向选择工作方案》，对竞聘提出了原则性意见。在继续坚持公开、公正、公平的原则、坚持鼓励人才流动的原则下，竞聘工作出现一些新变化。
    首先，更关注踏实肯干的优秀员工。对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远打基础的干部不能亏待。局党组通过工作考核、民主测评等方式，发现这些员工、关注这些员工，在竞聘中为他们的成长提供更多的机会。
    其次，更看重参聘者的实际能力和工作经验。前两轮的竞聘工作中，局党组发现有些同志的想法不错，但实际工作能力、经验与岗位要求还有一定的距离，还需要得到锻炼。因此，这一轮竞聘，对竞岗资格提出更为明确的要求。一些重要部门的正职还要求参聘者在部门副职或相应的职位上工作两年以上。在考核时，也更注重了解参聘者这几年的工作能力和工作业绩。
    再者，更注重党组意见和群众意见的结合。为了能准确了解中层职位竞聘者的德才情况，除面试答辩外，这一轮的竞聘组织参聘者所在部门对其进行民主测评，所得的分数占总分的30%，面试答辩占70%。入围的参聘者，还将由局党组成员无记名打分，所得的分数与面试答辩、民主测评分数一起作为聘用的依据，力求把真正想干事能干事干成事的人才选拔上来。这也是既公开民主，又适度集中的体现。
    第四，更强化岗位的绩效管理和考核。这一轮的竞聘，中层干部实行任期目标责任管理，每年都会组织对这些干部的任职目标完成情况进行考核，并将考核结果同干部任用、奖惩、报酬等挂钩，被聘任人员如出现重大工作失误或不能胜任工作，单位可以随时解聘。
    第五，更考虑工作的延续性。这一轮竞聘还有一个很大的变化，就是聘期由原来的两年改为三年，其中试用期一年。此外，离法定退休年龄不足五周年者，可以不参加双向选择，继续留在原岗位工作。这样的规定既可以满足用人的灵活性，也可以保证工作有较好的延续性。(肖晟)