2006年4月，由泉州广播电视报承办的全国广播电视报总编会在泉州如期举行。会上，全国广电报同行们不约而同地发出“一声叹息”。纵观现如今的论坛、博客、行业报，关于广电报竞争力被破坏的分析文章频繁出现，但对于广电报将如何改头换面、重振雄风，却少有几见。4月的总编会上，本人有幸听到一些广电前辈们发出的部分整改建议，例如：宁波广电报尝试与移动等通信公司联合推出手机报，虽然利润以分毫计之，但他们大胆地预想，如果手机电视、移动电视独立成广播电视台，那么首选将是他们；烟台广电报在原有广电报的基础上，增设副刊，与主刊分开发行，采取DM刊物的直达终端发行方式，免费赠阅。据说，广告量突飞猛进；本报在此次总编会上博得同行一致好评，被称为“印刷和版式最精美、内容最丰富、互动最深入”的一份广电报。本报与教育部门联合办报的模式更成为同行们争相取经的热点。
    现在做生意讲究个性化，同样的，一份报纸如要长期稳定的获得经济效益和社会效益，不可复制性显得尤为重要。宁波广电报、烟台广电报做出的整改根据地域特色和地域现状取得了较好收益或长足发展的希望。
    从泉州广播电视报的现状来看，仅就广告策划部门的工作，本人认为只有一个观念值得引起关注：泉州广播电视报最值钱的到底是什么？经过调查和相关人士对此问题的探讨，泉州广播电视报最值钱的是－－“泉州”。远看，泉州一条涂门街走下来，融合了道家、儒家、佛家、伊斯兰教；泉州的私家车两年后将超过英国伦敦的私家车数量；泉州的移动用户数是全国各个城市中最多的；泉州，全国外贸服装购买量最大的城市；泉州，在赚取全国人民钱的同时，自己却又为其他非本地企业创造着具大的利润。泉州，全世界宝马、奔驰车最多的城市。近看，普洱茶入主泉州，泉州人竟抛弃多年的至爱铁观音，转投普洱茶怀抱。似乎水煮活鱼的热潮又要再次袭来。
    以上种种的事例正告诉我们一个讯息，泉州不只是卖方市场，更是具有具大潜力的买方市场。那么，在本地苦苦争取广告创收的工作方式似乎找到了一个突破口？
    传媒的竞争归根结底是质量的竞争。其实，“只有不成功的策划，没有不成功的媒体”，广播电视报同样可以办出大感觉。即使是对同一人物、事物的报道也要寻找属于广播电视报的传播层面、传播角度。
    一张报纸有没有市场，关键是看你有没有特色。在西宁召开的一次省级广播电视报年会上，北京广播电视报社社长陈克学作了一个形象的比喻，他说，日报、都市报就像一个“超市”，内容门类齐全、应有尽有，但不一定精细，而广播电视报就像一个“专卖店”，内容相对要专、档次要高，要使人们看了报纸觉得有特色、有品位，所以广播电视报应该走“专卖店”的路子。如何走“专卖店”的路子，我认为必须立足广电、适应市场、满足读者的需要。广电报的基本任务，就是当好广电和群众之间的桥梁，宣传好与广播电视节目有关的内容，用业界的行话说，做好“带电作业”是广播电视报的优势，所以必须要把广电领域内的文章做深做透，这也体现了“专卖店”的特色。但是广电报既然以进入家庭为主，而家庭类型不同、组成不同，有各方面需求，所以要提供包括娱乐、时尚、休闲、保健等多方面内容的有效的细致的服务，这样才能吸引读者。
    广播电视的大量直播节目给广播电视报内容的新鲜性带来不利影响，但也给广播电视报提供了生存的夹缝。广播电视报的记者应该观察得更细、懂得更多，要能挖到电视没拍到也无法拍到的“独家材料”。惟有此，广播电视报才能杀出重围，为自己创造更大的活动空间。(广电报社 王馨平)