2006年的最后一个月，当中央电视台和中国移动、中国联通签署协议，携手启动央视手机电视业务时，许多人立刻产生了一个判断：2007年将是广电行业不平凡的一年。
    并没有谁会希望移动电视的市场规模立即会占据广电行业里多么巨大的份额，但是人们感觉到，新媒体技术在广电行业的应用正在出现显著的加速。
    经过几年的艰辛努力，数字电视的转换终于在2006年取得了丰硕的成果。尽管还存在这样那样的问题，但数字电视用户数量的激增已是不争的事实。
    由此，音视频信号传输技术的变革将广电人带到一个更为广阔的发展空间。在这里，有新的受众特征，有新的受众需求，有新的市场规律，相应也就需要有新的节目形态，新的内容供应，新的营销策略，新的监管机制。
    可以预见，新媒体技术的互动特点将催生出一批把媒体和受众更紧密地联系在一起、使受众更为活跃地参与内容生产的节目来。现在或许还不能肯定地说是什么样的节目，但新的节目创新必将在这方面诞生，并将取得成功。
    个性化需求的激发将在2007年给广电行业带来实质性的市场增量，这种增量将会以几何倍数递增，并延续若干年。这将是一个具有深远意义的变化的开始:一方面，它将打破广电行业长期依赖于“二次销售”的惯性，使“一次销售”的比重逐步提升；另一方面，节目内容(版权)的直接商业价值将越来越得到体现，并有利于相关知识产权的保护进一步得到加强。
    新媒体技术的跨地域特点还将导致广电行业内部结构出现微妙的格局变化。借助“制播分离”的东风，不拘泥于行政区别、行政级别的紧密合作形式有可能更多地被尝试，并在被认为是“共赢”的情况下以资本的纽带去固定，从而造就一些更为强大的广电集团企业。同时，广电网络的整合步伐也将加快，以更为开阔的视野去考量如何应对来自行业外部的竞争。
    在党的“十七大”召开之年，把握正确的舆论导向、营造良好的舆论环境将是广电工作的重中之重。这不但对广电系统如何管理音视频节目内容传播提出了高要求，而且也给广电人提出了如何运用新技术不断创新、更好地服务于大局的课题。
    2007年，一个值得广电人努力开拓创新的一年!
（摘自《中国广播影视》  作者：陈新）