提出资源的加减乘除法则
  新闻做深  经营做宽  品牌做亮

    近日，市广电中心（集团）召开“加快发展、加强建设”主题报告会。这次会议是贯彻市委市政府“加强领导班子和干部队伍建设、加快发展科学发展”精神的一次学习会、动员会、部署会。谢清海主任代表局党组、中心（集团）领导作报告，600多名广电员工到会参加。
    谢主任在报告中提出，声、屏、报、网和相关的第三产业，是广电的五种资源，五个指向。这五个指向合起来，就是我们广电品牌合力，是我们团队精神、事业心的体现，是综合竞争力的体现。对于五个指向的人力、物力资源的开发利用，要注意三种度：新闻深度、经营宽度和品牌亮度。
    新闻深度，就是要继续高度重视抓好广电新闻宣传，提升把握能力，提升宣传水平，提升新闻创新开发能力，做出特色，做出深度，做出更大更好的影响力，进一步充分发挥新闻的龙头作用。
    经营宽度，就是要根据我们延伸的扩大的资源寻找广电产业链上的新的增长点，延伸载体找增长点，举办活动找增长点，从附加值找增长点。同时，要运用我们的人力资本、信息资本、组织资本等无形资产。
    品牌亮度，就是要靠进一步提高产品质量来提升，靠进一步提高影响力来提升，靠进一步加强团队自身建设来提升。自身建设包括了领导班子建设、干部队伍建设、精神文明建设、行风建设等等。
    他在讲话中要求，要把市委提出的加强领导班子建设和干部队伍建设与广电团队的企业文化建设很好地结合在一起，认真地抓好实施。
    一是要保持正确的方向。必须坚定地毫无条件地贯彻党中央、省委，市委、市政府的指示，必须认真地抓好党组织建设，必须严格地按照市委十一次全会的要求来抓好广电中心的队伍建设，以正确的态度、正确的方法，做正确的事。
    二是要坚持事业标准。市委提出的“以发展论英雄、以实绩论英雄，以速度与效益论英雄”，这就是我们做事业的标准。我们心中想着向团队负责，向事业负责、向市委市政府负责、老百姓负责、向社会负责、向历史负责，这就是我们应有的事业心。
    三是要发扬团队精神。不仅在创业的时候，在比较穷的时候要有好的团队精神。在发展壮大的情况下，在荣誉多的情况下，更要有好的团队精神，这也队伍建设的应有要求，也是企业发展面临的新的要求。
    四是要提高学习能力。我们现在处于一个不学习就会被淘汰的社会。特别是我们既是媒体，又是企业化管理，学习没抓好，肯定是会落伍的。一个企业、团队与另一个企业、团队的差距，归根结底是学习能力的差距。（陈昱沂 ）